Примерно в 11/02/2009 в 23:50

Учебник для нубов

Запомните, что в C++ понятие оператора трактуется очень широко: в это понятие входят оператор индексирования [], оператор вызова функции (), операторы new и delete, операторы . (точка) и -> (стрелка). Однако в данной главе мы коснемся более обычных операторов.

Книга для опытных

Как видите, выбор оператора . или -> зависит от типа переменной и не имеет отношения к атрибутам самого объекта. Раз уж мы заговорили об этом, правильные названия этих операторов (. и ->) — селекторы членов класса (member selectors). Если вы назовете их «точкой» или «стрелкой» на семинаре с коктейлями, наступит гробовая тишина, все повернутся и презрительно посмотрят на вас, а в дальнем углу кто-нибудь выронит свой бокал.

Первая роль

Рассовый фильм Квентина Тарантино! Я его смотрел раз наверное двадцать и каждый раз нравица. Конечно-же лучше в переводе Гоблина. Сегодня в очередной раз пересмотрел, в очередной раз остался доволен.

В фильме столько мата, что я не могу его смотреть при девушках и маме. Стыдно.

Что есть в фильме

• Рассуждение о тонких моментах в общении между людьми, на примере массажа ног
• Божественное Вмешательство
• Видео инструкция потребления героина
• Видео инструкция как завести сердце после передоза
• Много классной музыки
• Как сказала педивикия приз Jack Rabbit Slim`s Мия и Винсент стащили
• Как сказала та-же педивикия время 4:20 это не просто так
• Фраза «ENGLISH, MOTHERFUCKER! DO YOU SPEAK IT?».
• Цитата библии, неоднократно
• Замечание про различия культур на примере гамбургеров
• Ненависть к майонезу!
• Анальное насилие и Возмездие
• Демонстрация того, что есть в отношениях людей нечто выше личной вражды и ненависти. На примере Возмездия
• Мотоцикл != Чопер
• В среднем в жопе можно таскать часы ~7 лет
• Коктейль за 5$
• Пара слов про гордость

Фильм-отжиг. Как всегда у Тарантино много приятной болтовни. Классные тачки, красивые девчёнки, чуть-чуть мяса. Атмосферный барчик.. В фильме добро с кулаками! :)

Думал, интригующий триллер снять не возможно, но.. Вот он с интригой. Хотя сюжеты подобные этому существуют, мне понравилось!

Актёры хороши и очень красиво. Дополнительный плюс Мила Йовович.

Но самое для меня вкусное, это copy paste из консоли. Я люблю быстро работать, и мне очень мешало переключение на мышку, что-бы выделить-скопировать-вставить.

Все команды состоят из двух клавиатурных комбинаций, CTRL+a переводит screen в режим восприятия команд. Следующая за CTRL+a клавиша или сочетание будет воспринято как команда.

Копировать и вставить

Переходим в режим копирования

После того как подвели курсор к месту куда нужно вставить выделенное нажимаем пробел. Когда стрелочаками выделяем что нужно, нажимаем пробел ещё раз. Информация в буфере.

Подробнее здесь

Кроме того screen умеет

• Полезно почитать ман само собой. Быстрая справка CTRL+a ?
• Показывать список окон CTRL+a » (двойная кавычка)
• Переключаться между двумя окнами при помощи комбинации CTRL+a a
• Сбрасывать текущий экран в текстовый файл
• И чёрти чё ещё!

Книжка про менеджера программных проектов, который попал в страну большая часть ВВП которой составляло программное обеспечение. Книжка с точки зрения литературы – зачот. С точки зрения информационной полезности – так-же зачот.

Основные мысли

• Самое главное в процессе управления проектами – это люди
• Если управление строится на угрозах, ничего хорошего из этого не выйдет
• Собеседования лучше проводить с кем-нибудь в паре
• Мероприятия направленные на формирование организации, нужно так-же затевать командно. И обсуждать
• Нет быстрого способа повысить производительность работы
• Все модели неверны, но некоторые полезны. Это о моделировании процессов работы
• Извращённая политика существует. Советов как с этим быть нет. Только ждать. :)
• Идея об определение размера проекта на основе функциональных единиц
• Сначала архитектура, затем кодирование. Дело за малым, воплотить в жизнь
• Интересные рассуждения о том, что переработка и сверхурочные не особо ускоряют срок сдачи проекта
• Если сотрудник проявляет злость и неуважение, несвойственные ему, возможно это вылезает Страх. Нужно почитать об этом
• Спецификация проекта должна содержать входящие и исходящие данные. Плюс ключ к пониманию данных. Остальное фигня
• Конфликт интересов лучше всего решать с привлечение третьей стороны. Есть церимония для решения конфликтов, нужно её знать. Возникновение конфликтов интересов – это нормально
• Маленькие команды на старте проекта, дают возможность снизить потери на комуникациях. Когда архитектура проекта определена, можно подключать к проекту больше и больше людей
• Как проводить собрания. Нужно узнать побольше об этом

Кроме того

• Нужно владеть реальной информацией, для этого у людей должна быть возможность доносить её. В том числе и анонимно
• Нужно изучать материал на тему «Сроки проекта». Вообще в книге приводится много идей по-поводу графиков, статистики, моделей и анализа

«Глава 21. Выход на финишную прямую.»

Там они выбросили стадию код ревью, за счёт чего сократили срок сдачи. Ключём к этому был эффект от того что в начале делали архитектуру, а затем кодировали. Надо думать. Вообще зажигательная глава, там всё получается.

Записки мистера Томпкинса

За что огромный респект ДеМарко, так это за записки мистера Томпкинса. Это подборка всех выводов, которые сделал герой по-ходу произведения.